Costes

Estudios de Costes por Actividades

 

Costes de Tareas de Cultivo y Tiempos

 

Productividad, Mejora de Procesos, Viabilidad fincas

 

 

La contabilidad tradicional aglutina todo tipo de gastos e inversiones y no diferencia a la hora de conocer con precisión qué variedad o qué parcela es rentable o deficitaria o qué actividades son las que están lastrando la rentabilidad de un cultivo.

 

 

Si quieres Competir, conoce tus costes  !

Además de manejar la contabilidad tradicional, es necesario disponer de herramientas y metodología que permitan al agricultor la Tomade Decisiones basadas en el conocimiento y la medición, tanto de los parámetros asociados al cultivo como en sus impactos económicos:

 

¿ Conozco los costes de recolección/ha de mi cultivo ?
¿Cuál es el peso del coste del Riego en Fresa respecto al total de costes ?
Si ahorro el  20% en Fertilizantes ¿cuál es el impacto sobre el coste de producción del Kg. de fruta?
¿ Es viable económicamente mi cultivo con los rendimientos actuales ?
Si elimino un 25% de fruta de 2ª ¿ Cuanto mejoro la rentabilidad de mi cultivo ?
Si invierto en mejorar mi manejo de Riego y Fertilización  ¿cuanta fruta de 2ª elimino?

 

Objetivo:

Conocer con anterioridad a que se produzcan, los costes en los que se va a incurrir en cada cultivo, variedad y parcela  a fin de poder gestionar las variables al alcance de los productores y facilitarla Tomade Decisiones, como por ejemplo: intensificar poda, fertilizar mas, adelantar recolección, despreciar 2ª clase, apurar tamaños, cancelar recolección en un momento dado, abandonar una variedad, replantar una parcela, etc. .

 

Respuesta:

Disponemos de una Metodología que permite a los gestores conocer los costes de producción desde la óptica de las actividades que se desarrollan, identificando sobre qué actividades tiene oportunidad de actuar para mejorar su rentabilidad.

El Análisis de Costes por Actividades (ABC) es un enfoque eficaz que asigna el coste en base a las actividades que intervienen para la producción de los productos finales. El resultado es un costo real que permite determinar con precisión los objetivos de rentabilidad de la explotación, asimismo permite conocer: cuales son los productos más rentables y cuales son deficitarios, que operaciones realizadas en su empresa son eficientes y cuáles no, rentabilidad de fincas, parcelas, etc.. Esto, contribuye a determinar las operaciones y actividades que deben corregirse encaminándose a una mejora continua.

 

Nuestra Propuesta:

En iG4 nos hemos especializado en la aplicación de estas metodologías, desarrollando herramientas propias  basadas en las técnicas de Control Presupuestario y Costes de Actividades y contrastadas por su aplicación durante años en la producción real.

costes citricos

 

Ofrecemos estudios de:

    - Análisis de Rentabilidad de Fincas

    - Informe de viabilidad de cultivos y alternativas

    - Diseño de Control Presupuestario a medida

    - Modelos de Costes por Actividades

    - Estudios comparativos de Costes de Producción por Actividades

    - Benchmarking de Mejores Prácticas

     

     

     

Dirigidos a:

Particulares
Comunidades
Entidades Financieras
Inversores
Organismos Oficiales
Etc.

 

Cómo lo hacemos:

     Se dispone de un Modelo de Macro Actividades Principales y sus actividades de detalle:

          - Plantación: preparación terreno, enmienda, abonado fondo, desinfección, instalación riego, plantación, limpieza,..

          - Cultivo: riego, fertilización, pesticidas, malezas, poda, aclareo, . .

          - Recolección: jornales, envases, carga, transporte,

    Se identifican los componentes de los costes de estas actividades: tiempos, mano de obra, equipos, horas de máquinas, materiales, etc. (drivers de los costes)

    Se identifican las Costes Indirectos y los criterios para repercutirlos sobre las Actividades Principales

    Se completa el cuado de Costes con los costes de la Inversión

    Al final, se repercuten los costes por Producto final (Kilogramos) y por Unidad de Producción (Hectárea), discerniendo entre cada variedad y parcela en estudio.


Resultados:

Identificar el peso de las actividades
Conocer qué actividad nos está consumiendo más de lo previsto
Conocer la rentabilidad de cada variedad y parcela
Establecer comparaciones respecto a otras explotaciones: Mejores prácticas
Decidir con antelación cuando deja de ser rentable seguir con una explotación, con una variedad o con la recolección de un producto
Acotar los costes de una actividad para que no impacten negativamente en el resultado final.
Identificar Márgenes de Mejora de Procesos.